uppsala_logo

Du är här:  Hem > Handelskammaren i Uppsala > Distinget

Distinget 2011 

Världsklass Huvudstadsregionen!

disting2011_450

arrow_small VD Ann-Christin Norrström, Länsförsäkringar Uppsala
arrow_small Docent Jan Jörnmark, omvärldsforskare, Chalmers
arrow_small Vice VD Henrik Viken, Mercuri Urval
arrow_small Panel 1 Drivkrafter
arrow_small VD Maria Rankka, Stockholms Handelskammare
arrow_small Landshövding Peter Egardt, Uppsala län
arrow_small Landshövding Per Unckel, Stockholms län
arrow_small Panel 2 Konklusion
arrow_small Guldhjärtat
arrow_small Årets Nyföretagare i Uppsala län
arrow_small Om Distinget

Distinget 2011 i Uppsala lockade 292 anmälda, varav rekordmånga från Stockholm, till överläggningar om hur vi kan växla upp synergierna mellan Uppsala och Stockholms län för att bli vinnare i den internationella konkurrensen.

Handelskammaren i Uppsalas ordförande Ann-Christin Norrström, VD Länsförsäkringar Uppsala:
arrow_small Läs hela Ann-Christin Norrströms anförande
Handelskammarens ordförande öppnade Disting 2011 med konstaterandet att allt mer binder samman regionen Uppsala-Stockholm. Regionen är Sveriges tillväxtmotor, med en väntad befolkningstillväxt på 800 000 invånare de kommande 20 åren.
- Tillsammans kan vi ta position som en huvudstadsregion i världsklass, men då måste det till krafttag och en tydlig politisk strategi! underströk hon.

Docent Jan Jörnmark, omvärldsforskare, Chalmers:
arrow_small Se Jan Jörnmarks presentation
Städer är en av människans mest geniala uppfinningar. Hög specialisering, stor kritisk massa och närhet mellan kapital, människor och idéer gör dem mycket lönsamma. Därtill är städer miljövänliga…
Jan Jörnmark gjorde en bred rundmålning av Sveriges och huvudstadsregionens utveckling och position. Vi är extremt beroende av världsmarknaden och den globala utvecklingen, samtidigt som denna ut veckling går allt fortare. För Sverige har frihandeln historiskt inneburit stora möjligheter, och det gäller att vi ställer in oss på att lika framgångsrikt som tidigare ta till vara de möjligheter utvecklingen erbjuder.

Vice VD Henrik Viken, Mercuri Urval:
arrow_small Se Henrik Vikens presentation
Mercuri Urval är verksamt i 25 länder, bl a Kina, där utvecklingen är oerhört stark. Det är faktiskt svårt att föreställa sig styrkan i utvecklingen utan att ha upplevt den på plats. Man får lätt känslan av att vi håller på att ”bli överkörda av ett tåg”.
I Shanghai kan utvecklingen vara så snabb som 30% på tre år, och det gäller att mäta sig mot detta. En kultur där resultatet betyder allt, och där utvecklingen blivit så stark att framgång föder framgång i en positiv spiral.
Därför behöver näringslivet en politik som har förståelse för utvecklingen och konkurrensperspektivet. Men också en gemensam uppfattning om vad politiken vill och vart vi är på väg.

Panel 1:
Vilka är de viktigaste drivkrafterna att fokusera på?
VD Maria Carell, Q-Med AB
Landshövding Peter Egardt, Uppsala
Docent Jan Jörnmark, Chalmer
VD Maria Rankka, Stockholms Handelskammare
Vice VD Henrik Viken, Mercuri Urval
Riksdagsledamot Jessika Vilhelmsson, Enköping

  • Maria Carell betonade att de medarbetare företagen söker ofta har familj och att bra boende, service, kultur mm idag snarast är ”hygienfaktorer” som kommunerna måste vara bra på.
  • Till detta lade Peter Egardt vikten av att kommunikationer och infrastruktur finns och fungerar.
  • Jan Jörnmark påpekade förskjutningen mot storstadsidealet, där begreppet 24-7 är centralt. Allt i en storstad ska vara enkelt, snabbt – och aldrig stängt.
  • Henrik Viken, nyss hemkommen från Shanghai, exemplifierade med tåget mellan Shanghai och flygplatsen. Skulle det gå lika snabbt mellan Uppsala och Stockholm, så skulle tidsavståndet vara omkring tio minuter.
  • Maria Rankka framhöll att det är svårt att skilja företagsklimat och individklimat åt i dagens kunskapssamhälle. De måste hänga ihop.

VD Maria Rankka, Stockholms Handelskammare:
arrow_small Se Maria Rankkas presentation
Urbanisering och globalisering är vår tids metatrender. Det är i städerna den kraftfulla utvecklingen sker. Därför är storstäder viktiga – och storleken har betydelse. Därför är det viktigt att huvudstadsregionen med Uppsala och Stockholms län samspelar för att skapa ökad kritisk massa och konkurrenskraft. Idag är vi 25% av befolkningen som skapar 33% av rikets ekonomi. Om vi växer och blir ännu bättre tjänar också hela den kringliggande regionen och landet på detta.

Landshövding Peter Egardt, Uppsala:
arrow_small Se Peter Egardts presentation
Huvudstadsregionen är Sveriges Klondike, ansåg Peter Egardt. Och i huvudstadsregionen skapas över hälften av den nationella tillväxten. Unik branschbredd, stark tillväxt, modern struktur, hög utbildningsgrad och goda förutsättningar är några förklaringar. Prognoserna säger att regionen kan komma att växa med uppemot 800 000 invånare till 2030. Då krävs att vi regionalt planerar för detta, men också att staten satsar kraftfullt på regionen. Två konkreta önskemål var att vi kan:
- samlas kring ett gemensamt kollektivtrafiksystem i regionen
- få ett närmare samarbete på sjukvårdsområdet mellan Stockholm och Uppsala.

Landshövding Per Unckel, Stockholm:
arrow_small Se Per Unckels presentation
Peters kollega i Stockholm betonade vikten av att Uppsala och Stockholm, både städer och län, är olika och berikar varandra. Så blir regionens samlade utbud bredare och starkare. Han reste dock några frågor att arbeta vidare med:
- finns det någon gemensam idé om vart vi ska?
- är vi inte litet för mätta, feta och lata?
- och hur är det med regionens attraktionskraft ur människornas synvinkel sett?

Panel 2:
Vad behöver vi utveckla i Stockholm-Uppsala?

Styrelseordförande Cecilia Forss, Regionförbundet Uppsala län
Landshövding Peter Egardt, Uppsala
Kommunstyrelsens ordförande Gunnar Hedberg, Uppsala
VD Fredrik Hillelson, Novare Human Capital
Docent Jan Jörnmark, Chalmers
Landshövding Per Unckel, Stockholm
Kommunalrådet Margareta Widén-Berggren, Östhammar

Konklusionerna av panelens överläggningar i korthet:

  • vi måste bli bättre på "hygienfaktorerna", såsom bostäder, skola, infrastruktur, kommunikationer, kompetensförsörjning mm,
  • det ekonomiska och politiska samarbetet inom regionen måste öka, vilket ger ökad effektivitet och styrka utåt,
  • det är en fördel att Stockholm och Uppsala har och utvecklar olika styrkor som kompletterar varandra och breddar helheten,
  • vi behöver ökad samverkan och tydlighet i att lyfta fram våra stora fördelar, även internationellt.

Guldhjärtat

vinnarna_2011_guldhjartat
Foto: Isabella e Mendonça

Inför 250 åskådare på Distinget räckte Maria Rankka, VD på Stockholms Handelskammare, över Guldhjärtat 2011. Vinnarna blev Erik Bergström och Magnus Lindberg på Hemköp Västertorg. Deras butik ligger i stadsdelen Eriksberg i västra Uppsala och det var just där resultatet av deras insatser fick effekt!

Juryns motivering: Ett bra exempel på hur en bättre värld kan börja med lokala initiativ och godhjärtade företagare. Hyresgästföreningen i Täljstenen kom med en bra idé. Alla i grannskapet som inte kunde fria jul med släkt och vänner bjöds in till ett julbord. Magnus och Erik på Hemköp gjorde en konkret, snabb insats när de bidrog med mat för 50 personer. Resultatet skapade gemenskap och trivsel i närmiljön.

Tandläkaren Lena Sahlberg på Kristallenkliniken belönades med diplom för sina fina insatser för tandhälsan i Indien. Jan Tipner, VD på Reepler, ett Uppsalaföretag som säljer profilprodukter över hela Sverige, fick diplom för sina insatser för att samla in pengar till immunisering av barn mot Polio.

Årets Nyföretagare i Uppsala län

Arets-Nyforetagare-2011-Upp

Vid Distinget prisades också Årets Nyföretagare i Uppsala län, fristående Apotek Samariten, som både är apotek och navet i ett företagskluster.

Juryns motivering: Inom en nyligen avreglerad bransch har Årets Nyföretagare 2011 med målmedvetenhet och stark tro visat att det är möjligt med en nyetablering, fristående från de stora kedjorna. Företaget har ett ambitiöst servicekoncept, präglas av innovativ marknadsföring och är dessutom navet i ett helt företagskluster inom hälsosektorn. Apotek Samariten med entreprenörerna Kristina Billberg-Fritjofsson och Anna Eriksrud, har med lokalt stöd, egen finansiering och stort engagemang bidragit till Uppsalas branschförnyelse och sysselsättning.

Om Distinget:
Distinget är Handelskammarens stora årliga möte mellan företag och offentlig sektor i Uppsala. Det äger normalt rum den första tisdagen i februari varje år (nästa gång den 7 februari 2012) i samband med den traditionella Distingsmarknaden.

Disting 2011 arrangerades av Handelskammaren i samarbete med Mercuri Urval, Regionförbundet Uppsala län, Uppsala kommun och Länsstyrelsen Uppsala län.

arrow_small Distinget 2010
arrow_small Distinget 2009

   Skriv ut
   Felanmäl sidan
 
Handelskammaren i Uppsala
Utbildningar & event - Uppsala

29 February 2012
After work i Enköping: Möt chefekonom Helena Olsson

1 March 2012
Informationsmöte i Uppsala: Uppsala Management Program

5 March 2012
SNS Uppsala: Konjunkturrådsrapport 2012

8 March 2012
Styrelsearbete i ägarledda företag - i Uppsala

15 March 2012
Inspirationslunch i Uppsala: Sociala medier
Se fler
Kontaktuppgifter
 
Handelskammaren i Uppsala län
Uppsala Science Park
751 83 Uppsala
Besöksadress:
Dag Hammarskjölds väg 26,
Hus Majoren.

Telefon: 018-50 29 50
Fax: 018-55 44 58
E-post: uppsala@chamber.se
www.uppsala.chamber.se
Regionchef Mats Lindquist

Telefonväxel
Telefon: 08-555 100 00
Öppettider: 08:30-17:00

Expeditionen
Öppettider: kl 8.30 - 12.00
Telefontider: 08.30-12.00 och 13.00-16.00
 
MALMSKILLNADSGATAN 46, 7 TR, BOX 16050, 103 21 STOCKHOLM | TEL: 08-555 100 00 | FAX: 08-566 316 00 | INFO@CHAMBER.SE